Não é você.
É o desenho.
Te venderam resiliência para não ter que consertar o trabalho.
Um estudo com 46.336 trabalhadores em 233 organizações do Reino Unido não encontrou benefício detectável em intervenção individual isolada, sem mudança no trabalho. Nem app de meditação, nem workshop, nem treino de resiliência.
Isso não quer dizer que cuidar de si é inútil. Quer dizer que cuidar de si não substitui desenho. É uma distinção pequena que muda tudo.
Fleming, W. J. (2024). Estudo transversal com 46.336 trabalhadores em 233 organizações do Reino Unido.
O limite: é um recorte de um momento, não acompanha as mesmas pessoas ao longo do tempo, e não testa programas em conjunto com mudança de desenho.
De um lado, o que é seu. Do outro, o que é do desenho do trabalho. A pergunta que assina cada episódio é sempre a mesma: quanto disso é você?
O episódio abre em algo que você reconhece em si, nunca num tema. "Por que domingo à noite dói", nunca "gestão de estresse".
Todo episódio nomeia o que é do desenho e o que é da pessoa. Só o primeiro lado vira reclamação. Só o segundo vira autoajuda.
Fonte, ano, tamanho da amostra, e o que o estudo não prova. Dizer o limite é o que separa ciência de conteúdo com verniz de ciência.
Academia e mercado, na mesma conversa. Um traz a pergunta. O outro traz o dado.
Professor associado na USP, doutor em Administração. Pesquisa ciências comportamentais, economia comportamental e tomada de decisão. Fundador do Behavioral Science Lab e organizador dos seminários anuais de comportamento na USP.
Doutor em Neurociência, especialista em pesquisa clínica pela Harvard Medical School. Arquiteto da conversa entre neurociência e empresa.
Sócia na 2Emmes Contabilidade. Autora, professora e mentora em Contabilidade e Finanças Comportamentais. Membro do comitê gestor do BELS.
Começa num comportamento que você reconhece. Termina numa evidência que você não conhecia.
Estreia
Em produção
Em produçãoConvidados e estudos vindos das instituições que formam o campo.
Uma vez por ano, essa conversa sai do fone e vira sala. Na edição passada, David Laibson (Harvard) e Alex Edmans (London Business School) dividiram o palco com Natura, Accenture e General Electric, na FEA/USP.
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